Функции компании
Финансово-экономическое регулирование и аудит
Функция включает в себя разработку и поддержание в актуальном состоянии единых принципов и форм управленческой, финансовой и налоговой отчетности, координацию финансовой деятельности компаний Группы, в том числе, совместное бюджетирование. Также проводится регулярный финансовый аудит деятельности компаний группы, аудит и аттестация финансовых отделов и департаментов, координируется внешний аудит. Ведется подготовка квартальных и годовых отчетов, консолидированных отчетов, как по группе в целом, так и по отдельным компаниям. Координируется привлечение персонала в финансовые отделы и бухгалтерии, проводится обучение новым правилам и стандартам.
Юридическая поддержка и координация
Функция включает в себя разработку и поддержание в актуальном состоянии единых правил юридического документооборота, как внутри компаний группы, так и с внешними контрагентами. В рамках этой функции координируется деятельность юридических департаментов группы. В отдельное направление выделено ведение особо важных проектов, как для управляющей компании, так и для отдельных бизнесов, проведение регулярных аудита и аттестаций юридических департаментов.
Управление информационными технологиями
Функция включает в себя создание и контроль соответствия ИТ-стратегий всех компаний целям бизнеса. Выбор подрядчика по построению и обслуживанию ИТ-инфраструктуры. Контроль построения ИТ-инфраструктуры (включая систему мониторинга) на основе выработанной стратегии в рамках определенных бюджетов. Создание эффективной системы технической поддержки на основе SLA.
Управление новыми проектами
Под новыми проектами понимаются отдельные бизнесы или направления в существующих компаниях. Решения о запуске этих проектов принимается на инвестиционном комитете и оформляется как инвестиция. Управление проектами осуществляется в рамках стандартизированной методологии, которая проходит регулярную модернизацию. Новые проекты могут находиться как под полным управлением LETA Group , так и под совместным управлением LETA Group и компаний, входящих в Группу.
Стратегическое планирование
LETA Group отвечает за разработку и внедрение стандартов, рекомендаций и иных документов и практик, содействующих полноценному своевременному операционному планированию в компаниях. В рамках стандартов и рекомендаций осуществляется анализ планов операционной деятельности компаний. В LETA Group разработана система KPIs (ключевых показателей деятельности), которая транслирована на компании группы. На основе этой системы работают механизмы компенсаций.
Также LETA Group отвечает за долгосрочное стратегическое планирование работы компаний. Планирование осуществляется раз в несколько лет, с постоянным контролем результатов и соответствующей коррекцией.
Координация маркетинга и общественных связей
Функция подразумевает создание и подержание в актуальном состоянии единых практик и подходов к маркетингу и общественным связям. Это, прежде всего, координация и обмен опытом между разными компаниями, а также создание и поддержание единых политик и стандартов по взаимоотношениям со СМИ.
Безопасность
В рамках LETA Group существует централизованная служба безопасности. Служба безопасности отвечает за создание и поддержание в актуальном состоянии организационных и технических мер, которые обеспечивают требуемый российским законодательством и внутренними распорядками уровень безопасности.
